Willkommen im Zeitalter der Kündigung auf Raten
Quiet Quitting, hohe Fluktuation, Fachkräftemangel – Unternehmen schlagen Alarm. Doch während man Benefits aufstockt und Obstkörbe verteilt, wird eine entscheidende Stellschraube oft übersehen: die Lernkultur.
Mitarbeitende bleiben dort, wo ihre Bedürfnisse respektiert werden und sie wachsen können.
In diesem Beitrag zeigen wir, wie Weiterbildung und eine gelebte Lernkultur nicht nur Kompetenzen aufbauen, sondern echte Bindung schaffen – belegt durch klare Zahlen und mit einer klaren Botschaft: Wer nicht investiert, verliert.
Mitarbeitende verlassen keine Jobs. Sie verlassen Unternehmen, die ihre Bedürfnisse ignorieren
Klingt hart? Ist aber Realität. In Zeiten von Fachkräftemangel, Remote Work und „Quiet Quitting“ reicht ein Kickertisch im Pausenraum nicht mehr aus. Wer Talente halten will, muss ihnen etwas Wertvolleres bieten: Eine echte Perspektive. Entwicklung. Lernen.
Denn Hand aufs Herz: Wer heute nicht lernt, ist morgen schon von gestern.
Die unbequeme Wahrheit: Ohne Lernen keine Bindung!
Die Statistik ist glasklar – und sie ist ein Warnsignal:
- 94 % der Mitarbeitenden bleiben länger in einem Unternehmen, wenn dieses in ihre Entwicklung investiert. (LinkedIn Learning Report)
- 68 % der Mitarbeitenden würden lieber intern weiterentwickelt werden, statt sich extern neu zu orientieren. (ClearCompany)
- 76 % der Unternehmen mit steigendem Weiterbildungsbudget berichten über eine gestiegene Mitarbeiterzufriedenheit. (Personalwirtschaft.de)
- In Unternehmen mit gelebter Lernkultur bleiben Mitarbeitende im Schnitt 5,4 Jahre – im Vergleich zu nur 2,9 Jahren ohne diese Kultur. (Peers Solutions)
- 74 % der Mitarbeitenden sagen, dass sie ihr volles Potenzial nicht ausschöpfen können, weil Entwicklungsmöglichkeiten fehlen. (ClearCompany)
Wer also glaubt, Weiterbildung sei ein „Nice-to-have“, hat den Schuss nicht gehört. Weiterbildung ist der härteste Währungsfaktor im Kampf um gute Leute.
Lernkultur ist kein Buzzword, sie ist Ihre Überlebensstrategie
Die meisten Weiterbildungsangebote scheitern nicht an Tools oder Budgets, sondern an Haltung. An Mut. Und an Konsequenz. Eine starke Lernkultur erfordert:
- Führungskräfte, die Lernzeit nicht als Produktivitätsverlust betrachten, sondern als Investition in Zukunftsfähigkeit.
- Strukturen, die Weiterbildung nicht in Nebensätze der HR-Strategie pressen, sondern ins Zentrum des Unternehmens rücken.
- Mitarbeitende, die wissen: „Hier darf ich wachsen – und ich werde dabei unterstützt.“
Lernkultur bedeutet nicht: Wir bieten hin und wieder ein paar Weiterbildungskurse an.
Lernkultur bedeutet: Wir bauen ein Unternehmen, das jeden Tag dazulernt – von innen heraus.
Die Unternehmen der Zukunft sind Lernzentren mit Geschäftszweck
Mitarbeitende fordern heute Sinn, Entwicklung und Autonomie. Wer das nicht liefert, wird verlassen. Oder schlimmer: Die Leute bleiben, aber nur noch physisch. Innerlich sind sie längst weg.
Damit das nicht passiert, braucht es mehr als schöne Worte im HR-Leitbild. Es braucht ein dynamisches System zur Bedarfsermittlung, das nicht nur aktuelle Qualifikationslücken sichtbar macht, sondern auch künftige Anforderungen antizipiert. Kompetenzmanagement wird dabei zum Herzstück: individuell, zielgerichtet, digital gestützt – etwa durch ein Learning Management System, das Lernpfade mit Unternehmenszielen synchronisiert. Zeit und Budget für Weiterbildung sollten dabei nicht jährlich neu erkämpft werden müssen, sondern strategisch fest verankert sein – und zwar so flexibel, dass sie je nach Bedarf zielgerichtet eingesetzt werden können. Entscheidend ist schließlich nicht die Anzahl der Teilnehmenden, sondern ob Weiterbildung wirklich wirkt: messbar an Kompetenzzuwächsen und steigender Produktivität und nicht zuletzt auch daran, ob Mitarbeitende bleiben, weil sie wachsen dürfen.
Ohne Fehlerkultur keine Lernkultur, ohne Lernkultur keine Zukunft
Wer von seinen Mitarbeitenden verlangt, mutig zu denken, Neues auszuprobieren und sich weiterzuentwickeln, muss ihnen zuerst eines geben: die Freiheit, Fehler machen zu dürfen. Denn Lernen funktioniert nicht ohne Scheitern. Und Weiterentwicklung bedeutet auch, ungewohnte Wege zu gehen – mit dem Risiko, unterwegs auch mal zu stolpern.
In vielen Unternehmen herrscht jedoch noch eine tief verankerte Angst vor Fehlern. Sie werden sanktioniert statt reflektiert. Dabei ist genau das der Knackpunkt: Eine starke Lernkultur braucht eine ebenso starke Fehlerkultur. Nur wenn Mitarbeitende wissen, dass sie für Lernprozesse nicht „bestraft“, sondern unterstützt werden, trauen sie sich, über sich hinauszuwachsen.
Lernen braucht Sicherheit. Sicherheit entsteht durch Vertrauen. Vertrauen wächst in einer gesunden Unternehmenskultur.
Organisationen, die persönliche Entwicklung ihrer Mitarbeitenden ernst meinen, feiern nicht nur Erfolge, sondern analysieren auch Misserfolge offen, transparent und konstruktiv. Sie fördern psychologische Sicherheit, stellen Fragen wie „Was haben wir daraus gelernt?“ statt „Wer war schuld?“, und sie fördern so eine Umgebung, in der Weiterbildung nicht zur Pflichtübung verkommt, sondern zum gelebten Prozess.
Das Resultat? Höhere Innovationskraft, stärkere Bindung und Mitarbeitende, die sich trauen, Verantwortung zu übernehmen, weil sie wissen, dass Entwicklung willkommen ist.
Wer nicht in Menschen investiert, investiert in Fluktuation
Die Frage ist nicht, ob Sie sich Lernkultur leisten können.
Die Frage ist: Können Sie es sich leisten, es nicht zu tun?
Weiterbildung ist kein Kostenfaktor. Sie ist Ihr Rückgrat im „War for Talents“ auf dem Arbeitsmarkt. Sie ist Ihr Employer-Branding-Booster und sie ist das größte Zeichen von Wertschätzung, das Sie Ihren Mitarbeitenden senden können.
Denn am Ende zählt nicht, wie viele Benefits Sie anbieten, sondern, ob Ihre Mitarbeitenden das Gefühl haben: „Ich wachse hier – also bleibe ich.“
Aus Strategie wird Umsetzung - mit uns an Ihrer Seite
Ob Sie eine Lernplattform suchen, die mehr kann als nur Kurse abspielen, oder maßgeschneiderte Trainings für Ihr Team entwickeln möchten: Wir sind Ihr Sparringspartner für nachhaltige Weiterbildung.
Mit hiveQ, unserem leistungsstarken LMS, und unserem Team aus Learning-Expertinnen und -Experten unterstützen wir Sie dabei, atemberaubende Lernwelten zu schaffen und Ihrem Team einen spürbaren Mehrwert zu bieten – von der strategischen Beratung bis zum fertigen Training.
Jetzt Kontakt aufnehmen und Weiterbildung zum Wettbewerbsvorteil machen.
